OKR-Workshop 
Top-Management und Entscheider

Sie spielen mit dem Gedanken, das OKR-Framework für eine effektive Zielerreichung und Strategieumsetzung in Ihrem Unternehmen zu nutzen? Lernen Sie das OKR-System und die dahinterliegenden Prinzipien in diesem Workshop kennen. Gemeinsam betrachten wir Ihre Anforderungen und Erwartungen und evaluieren die möglichen Effekte einer OKR-Anwendung in Ihrem Unternehmen.

Auf dieser Basis können Sie eine fundierte Entscheidung zur Implementierung von OKRs treffen.
 

Die wichtigsten Inhalte des OKR-Workshops für das Top-Management und Entscheider:

• Einführung
  • Was ist OKR? Warum OKR?
  • Was benötigen Unternehmen heute, um erfolgreich zu sein?
• Agiles Mindset & Change Management Grundlagen
• Jahresziele im Zusammenhang mit OKR
• OKR-Prozess und -Events
• Rollen im OKR-Prozess
• Erfolgreiche OKR-Implementierung im Unternehmen
  • Phasen und Schritte einer erfolgreichen Implementierung
  • Worauf bei der Implementierung geachtet werden muss
• OKR und Unternehmenskultur
• Auswirkungen und Veränderungen durch OKR
  • Was sind mögliche Auswirkungen und Veränderungen in Ihrem Unternehmen?
  • Für welche Zwecke kann OKR eingesetzt werden?
  • Abgleich mit Ihren Erwartungen: Was kann OKR leisten? Was nicht?
• Erfolgsfaktoren für OKR
  • Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein?
  • Worauf muss geachtet werden?