OKR-Coach Ausbildung

Das OKR-Framework ist eine der wirkungsvollsten Management-Methoden für Unternehmen. Es wird vor allem eingesetzt, um Ziele besser zu erreichen und Strategien effektiv umzusetzen. Damit dies erfolgreich gelingt, spielen unternehmensinterne OKR-Coaches eine entscheidende Rolle.

Die OKR-Coaches sind für die Einführung und Aufrechterhaltung des Zielsystems verantwortlich. Sie schulen und unterstützen alle Beteiligten bei der Arbeit mit OKRs und gestalten den Prozess in Ihrem Unternehmen. Folglich müssen OKR-Coaches mit dem Framework an sich und den dahinterliegenden Prinzipien sowie den damit einhergehenden Themen des Kulturwandels bestens vertraut sein.

In diesem 2-tägigen Seminar erhalten Sie eine fundierte Ausbildung zum OKR-Coach. Wir machen Sie fit für die methodische Begleitung der Teams und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen. Dafür kombinieren wir in unserem Training theoretische Grundlagen mit der praktischen Anwendung des OKR-Systems. Anschließend können Sie die OKR-Methode direkt in Ihrem Unternehmen anwenden. Nach erfolgreicher Abschlussprüfung am Ende des Seminars erhalten Sie als Teilnehmer unser OKR-Coach Zertifikat.
 

Die wichtigsten Inhalte der OKR-Coach Ausbildung:

• Einführung
  • Was ist OKR? Warum OKR?
  • Was benötigen Unternehmen heute, um erfolgreich zu sein?
• Agiles Mindset & Change Management Grundlagen
• Organisatorische Einordung von OKR
  • Verbindung zwischen Vision / Strategie und Tagesgeschäft
• Jahresziele
  • Jahresziele im Zusammenhang mit OKR
  • Effektive Formulierung von Jahreszielen
• OKR-Framework
  • Was sind Objectives? Was sind Key Results?
  • Überblick OKR-Zyklus
• Formulierung von Objectives und Key Results
• Verschiedene Arten von Objectives (Moonshot, Strech Goals, ...)
• Arten von Key Results
• Lag Measures vs. Lead Measures
• OKR-Events
  • Jahresziele-Workshop
  • Planning
  • Weekly
  • Review
  • Retrospektive
• Vertikales und Horizontales Alignment
• Rollen im OKR-Prozess
• Tools im OKR-Prozess
• Erfolgreiche OKR-Implementierung im Unternehmen
• OKR und Unternehmenskultur
• Auswirkungen und Veränderungen durch OKR
• Erfolgsfaktoren für OKR
• Praxisübungen
  • Jahresziele formulieren
  • OKR-Sets bewerten
  • OKR-Sets optimieren
  • OKR-Sets formulieren
• Abschlussprüfung für das Zertifikat