OKR (Objectives and Key Results) ist der Name einer agilen Management-Methode zur unternehmensweiten Arbeit mit Zielen und Umsetzung von Unternehmensstrategien.
Mithilfe der OKR-Methode erreichen Sie eine gemeinsame Ausrichtung Ihrer Mitarbeitenden und eine effektive Umsetzung von Zielen, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.
Der Einsatz der OKR-Methode in Ihrem Unternehmen bringt folgende Mehrwerte für Sie mit sich:
Alignment
Ausrichtung
Fokus
Agilität
Nachhaltigkeit
Verantwortung
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
Persönlichkeits- und Kulturentwicklung
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen OKR-Ansatz, der zu Ihren Bedürfnissen und Ihrem Unternehmen passt, organisieren und verantworten die OKR-Einführung und begleiten Sie bei der Umsetzung, solange es für Sie sinnvoll ist.
Dies bedeutet konkret:
Sie möchten mehr über die OKR-Methode erfahren und deren Anwendung selbst erleben? Hierfür haben wir unsere OKR-Coach Ausbildung und unsere Inhouse-Seminare konzipiert, die wir gerne individuell auf Ihr Unternehmen anpassen.
Wir bilden Ihre OKR-Coaches für die Einführung und Verantwortung der OKR-Methode in Ihrem Unternehmen aus. Das 2-tägige Seminar verbindet Theorie mit Praxis und bereitet die OKR-Coaches optimal auf die Begleitung Ihrer Teams und Führungskräfte vor. Die individuellen Rahmenbedingungen und Anforderungen Ihres Unternehmens können von Anfang an mit einbezogen werden.
Der 1-tägige Workshop bringt Ihnen die OKR-Methode und die dahinterliegenden Prinzipien anschaulich näher. Mit dem Wissen aus dem Workshop sind Sie bestens vorbereitet, um eine fundierte Entscheidung zu einer möglichen OKR-Einführung in Ihrem Unternehmen zu treffen. Sie erfahren, was die OKR-Methode in Ihrem Unternehmen bewirken kann und wie die Arbeit mit OKRs konkret aussieht.
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