Setze einen neuen Fokus. Setze auf Agilität und Wirksamkeit.
OKR-Workshop
für Führungskräfte und Entscheider
1 Tag, inhouse
Nur ein Tag.
Und der Anfang für eine neue Zukunft deines Unternehmens.
Es ist Zeit für Veränderung. Mit der OKR-Methode geben wir dir die Grundlage, eingefahrene Strukturen aufzubrechen und mit agilen Methoden messbare Ziele zu erreichen.
Lerne das OKR-Framework und die dahinterliegenden Prinzipien in diesem Workshop kennen. Gemeinsam betrachten wir deine Anforderungen und Erwartungen und evaluieren die möglichen Effekte einer OKR-Anwendung in deinem Unternehmen.
Nach diesem Workshop können du und dein Team eine fundierte Entscheidung treffen, ob ihr die OKR-Methode nutzen wollt und was das genau für euch bedeutet.
Ein Tag, der so viel positiv verändern kann.
Die wichtigsten Inhalte des OKR-Workshops
Die Inhalte des Workshops passen wir gerne auf die Anforderung deines Unternehmens an.
Das erwartet euch im Workshop:
- Einführung
- Was ist OKR? Warum OKR?
- Was benötigen Unternehmen heute, um erfolgreich zu sein?
- Agiles Mindset & Change Management Grundlagen
- Jahresziele im Zusammenhang mit OKR
- OKR-Prozess und -Events
- Rollen im OKR-Prozess
- Erfolgreiche OKR-Implementierung im Unternehmen
- Phasen und Schritte einer erfolgreichen Implementierung
- Worauf bei der Implementierung geachtet werden muss
- OKR und Unternehmenskultur
- Auswirkungen und Veränderungen durch OKR
- Was sind mögliche Auswirkungen und Veränderungen in deinem Unternehmen?
- Für welche Zwecke kann OKR eingesetzt werden?
- Abgleich mit euren Erwartungen: Was kann OKR leisten? Was nicht?
- Erfolgsfaktoren für OKR
- Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein?
- Worauf muss geachtet werden?
Dauer: 1 Tag
Teilnehmer: Du bestimmst den Teilnehmerkreis
Ort: Gerne in deinem Unternehmen
Was sind die nächsten Schritte?
1. Beratungsgespräch buchen
Lass uns darüber sprechen, was du von dem OKR-Workshop hast und was dein Unternehmen braucht. Wir beantworten dir gerne alle deine Fragen und besprechen, wie ein Workshop bei euch aussehen könnte. Unverbindlich und kostenlos.
2. Der Workshop
Du und dein Team besucht den Workshop und erhaltet einen Einblick, wie wertvoll OKR für euer Unternehmen sein kann und ob die Methode zu euch passt.
3. Entscheidungsfindung
Du weißt jetzt, ob es für euch sinnvoll ist, die OKR-Methode zu implementieren. Wir sind für Fragen und eventuell weitere Schritte natürlich für dich da.
Du möchtest OKR kennenlernen?
Lass uns unverbindlich sprechen. Wir zeigen dir Möglichkeiten auf.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.