OKR-Zertifizierung

Deine Ausbildung zum
OKR-Coach

2 Tage inkl. Prüfung

Unser OKR-Training macht dich fit für die Praxis

Du willst Veränderung im Unternehmen selbst aktiv mit vorantreiben?

Mit dem OKR-Framework bekommst du eines der wirksamsten agilen Management-Systeme an die Hand. Denn mit OKR (Objectives and Key Results) werden Ziele besser erreicht und Strategien erfolgreich umgesetzt. Und dafür braucht dein Unternehmen dich: einen hoch motivierten OKR-Coach.

Was macht ein OKR-Coach?

Ein OKR-Coach unterstützt die Teams bei der Einführung von OKR. Er hilft dabei, dass an gemeinsamen Zielen transparent gearbeitet wird.

Zu den Aufgaben eines OKR-Coaches gehören:

Verantwortung für die Umsetzung und Optimierung der OKR-Methode im Unternehmen
Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Formulierung der Unternehmensziele
Schulung und Begleitung aller Teams bei der Arbeit mit OKRs
Moderation der OKR-Events (Plannings, Reviews, Retrospektiven)
Weiterentwicklung des OKR-Prozesses und Anpassung an das Unternehmen
Begleiten des Kulturwandels im Unternehmen, der OKR mit sich bringt
Förderung eines agilen Mindsets und Ergebnisorientierung

Die 2-Tages-Ausbildung zum OKR-Coach

Werde OKR-Experte in deinem Unternehmen

Es geht um die Praxis. Wir wollen, dass du dich nach der Ausbildung sicher fühlst, Teams zu betreuen und Veränderungen einzuleiten. Deshalb vermitteln wir dir erst die theoretischen Grundlagen: Was ist OKR, was veränderst du damit und wie stärkst du dein Unternehmen bei der Umsetzung?

Doch dann setzen wir die Theorie direkt um. Unser praxisnahes Training gibt dir Selbstbewusstsein und mehr Verständnis für die Methode. Du weißt genau, was du wann einsetzt und wie du deine Kollegen auf dem Weg zur agilen Zielerreichung begleitest.

Unser Versprechen: Auch nach dem Workshop sind wir bei Fragen für dich da.

Praxisnah und auf deine Bedürfnisse angepasst.

Was lernst du beim OKR-Training?

Die wichtigsten Inhalte der OKR-Coach Ausbildung:

Einführung: Was ist OKR? Warum OKR? Was benötigen Unternehmen heute, um erfolgreich zu sein?
Agiles Mindset & Change Management Grundlagen
Organisatorische Einordung von OKR
- Verbindung zwischen Vision / Strategie und Tagesgeschäft
Jahresziele
- Jahresziele im Zusammenhang mit OKR
- Effektive Formulierung von Jahreszielen
OKR-Framework
- Was sind Objectives? Was sind Key Results?
- Überblick OKR-Zyklus
Formulierung von Objectives und Key Results
Verschiedene Arten von Objectives (Moonshot, Strech Goals, ...)
Arten von Key Results
Lag Measures vs. Lead Measures
OKR-Events: Jahresziele-Workshop, OKR-Planning, Weekly, Review, Retrospektive
Vertikales und Horizontales Alignment
Rollen im OKR-Prozess
Tools im OKR-Prozess
Erfolgreiche OKR-Implementierung im Unternehmen
OKR und Unternehmenskultur
Auswirkungen und Veränderungen durch OKR
Erfolgsfaktoren für OKR
Praxisübungen
- Jahresziele formulieren
- OKR-Sets bewerten
- OKR-Sets optimieren
- OKR-Sets formulieren
Abschlussprüfung für das Zertifikat

Die nächsten Termine

OKR-Coach Ausbildung
09.-10. Oktober 2024

Werde zum OKR-Coach und erlerne die praktische Umsetzung der OKR-Methode.

Dauer: 2 Tage

Ort: KunstWerk B | 78647 Trossingen

Preis: 1.390 €* (zzgl. MwSt.)

* inkl. Schulungsunterlagen, Mittagessen, Pausensnacks, Getränke

Jetzt buchen

OKR-Coach Ausbildung
Inhouse

Die Ausbildung kann auch als Inhouse-Seminar für deine zukünftigen OKR-Coaches direkt bei euch vor Ort durchgeführt werden. Auf Grundlage eines Vorgesprächs können wir das Seminar auf die individuellen Anforderungen deines Unternehmens anpassen.

Preis auf Anfrage

Anfragen

Warum 4brix der richtige Partner für OKR ist:

Wir kennen die Herausforderungen und die Erfolge

Wir haben OKR bereits erfolgreich in Unternehmen implementiert und umgesetzt. Wir wissen genau, welche Fehler immer wieder gemacht werden und wie du sie vermeidest. Wir kennen die positive Aufbruchstimmung, aber auch die Rückschläge.

Mit unserem Wissen und unserer Erfahrung geben wir dir alles mit, was du als erfolgreicher OKR-Coach können musst.

Praxisnah an deinem Unternehmen

Das Grundwissen ist wichtig. Uns geht es aber darum, dass du sicher wirst.

In der 4brix-Ausbildung wendest du OKR an - in Gruppen und mit uns. Du wirst vertrauter mit der Methode und kannst sie auch nach der Ausbildung selbstbewusst umsetzen.

Garantiert für dich da

Natürlich sind wir während des Workshops für alle deine spezifischen Fragen da. Aber auch nach der Ausbildung kannst du uns gerne kontaktieren. Wir legen großen Wert darauf, dass unsere OKR-Coaches erfolgreich sind.

Deine OKR-Coach Trainer

Wir sind Tabea Barho und Steffen Fritz von 4brix. An OKR fasziniert uns vor allem, dass du damit wirklich etwas im Unternehmen bewegen kannst.

Als zertifizierte OKR-Coaches haben wir selbst die OKR-Methode in einem mittelständischen Industrieunternehmen eingeführt und über mehrere Jahre weiterentwickelt. Wir kennen den gesamten Weg mit seinen Herausforderungen: von der Einführungsphase bis hin zur Ausweitung der Methode auf das komplette Unternehmen inklusive Tochtergesellschaften im Ausland.

Du profitierst von unserer langjährigen Erfahrung. Nach dem Seminar kannst du direkt loslegen und das Erlernte im Unternehmen umsetzen.

Übrigens: Bei uns darf Training Spaß machen. Deshalb sind die 2 Tage so aufgebaut, dass du viel lernst, aber auch inspiriert und voller Elan loslegen kannst.

Beratungsgespräch buchen

FAQ

Für wen ist die Ausbildung geeignet?

Das Training ist für alle geeignet, die in ihrem Unternehmen Verantwortung übernehmen wollen und etwas verändern möchten. Wenn du dich mit agilem Arbeiten und speziell mit der OKR-Methode vertraut machen möchtest, bist du bei uns herzlich willkommen.

Brauche ich Vorkenntnisse?

Nein. Du lernst alles über OKR in der Ausbildung. Wir geben dir das gesamte theoretische Wissen mit, das du als OKR-Coach brauchst. Bei uns steht die Praxis im Vordergrund. Deshalb wirst du hinterher die OKR-Methode in deinem Unternehmen einführen und umsetzen können.

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